这次来成都好几天，在走访中感触挺多的，尤其是南北方的习俗差异。

和气生财
去成都磨子桥，到百脑汇、新世界的门口，没有围拢上来问我买不买电脑的拉客人群，也没有推销盗版盘的大姐们。百脑汇一家数码柜台前，我指着某个MP3问了一大堆问题，弄的店主真以为我要买。问罢，说谢谢，我转身就走。店主的表情无奈却又平淡，回了句“不客气”。如果是在北京中关村，我问了如此多问题而不买，转身走的同时，一定还有店主奉送上的“傻X”等咒骂。

负责西域IT网的朋友说，成都人都比较安逸，这边商家的竞争没有北京那么激烈。算一算，除了老牌西域IT（ZOL成都站）、天极网、太平洋电脑网、IT168、IT世界网、PCHOME、PCSHOW等，还有计算机世界、中国计算机报、微型计算机等，小小的磨子桥周围大概围拢了10多家专业媒体、网站。无怪天极网的朋友说，成都卖场商家的竞争远没有当地IT媒体的竞争激烈。

坐一次城郊公交车（成都的成郊公交车都是私人的）。某人带了一个占据1个半人的大包上车，售票员让他为包买票，他跟售票员和司机争论，最后，某人未多交钱，公交车发车。若是在我们那边，钱给不够还想坐车？下去，还不载你呢。

和气生财，南方比北方更懂的。

简单道理
拜访了几个个人站。其中，有一群大学生创办的电子商务网站，全公司11个人，皆来自同一个学校，且全是80年后，网站的总经理叫杨波，81年的，比我还小1岁。

杨波说，他们这11个人从读书始就开始尝试创业，“别人经历的我们也都经历了”，做产品代理、做校园杂志等等，积累了很多失败经验。几个月前，杨波参加一次成都地区的个人站长聚会。看到个人站长们都在为融资、赚钱争论头疼，他萌生了自己做电子商务网站的想法，反思痛定后，选定做服装和鞋帽。杨波说，截止到今天网站上线四个月，目前拥有17家线下加盟店，月利润超过15万。

国内服装店为什么赚钱？他们的网站就为什么赚钱，并且没有店面实体的投入和库存风险，宣传成本也降低到最低。杨波网站模式上点类似B2C。但是又不能说他们的公司为纯粹的互联网公司，更准确的说法是他们公司依旧是个服装鞋帽销售公司，不同的是他们将销售渠道架设到网上。

就如当当，网络只是主要的销售渠道而已；携程网也只依靠网站做信息传递和服务，业务开展更多是靠电话。还有，饭桶网能说是互联网公司嘛？电话预约、线下加盟还不都是为了传统的做法？（
说起饭桶网不的不提大众点评网，个人更看好大众点评网。前者只是在网上给食客提供优惠信息，而后者则能够通过增值服务和产品粘住用户。）

这些公司都有一个共同的特点：为用户提供有实际生活所需的服务或日常所需的产品，只是没有采用专门店、连锁店、货架等大投入的实体渠道，进而采用了互联网这个快速的、交互的、没有地域限制的方式。

杨波的网站目标很简单：赚钱，方式古老却很有效，与北京的很多“最大”、“第一家”、“xxx 2.0”等概念的网站不同。相信，任何一个互联网公司都不会拒绝不违法的赚钱吧？这比那些妄图通过炒概念骗风险投资的网站要有价值的多的多。